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积累最好的商用经验 华为3G疾行亚太
- 来源:通信产业报 日期:2005-09-16 17:42 点击:
从远看,华为更是一个亚太移动通信设备商,要想持续发展,能否走向海外,创新方面是必须要具备的条件,不光是技术的创新,还有组织方面的创新。王良文认为,围绕客户需求,进行有竞争力的解决方案的服务,持续为客户提供最大价值的服务。完善全球研发和服务体系,只有研发和服务本地化,才能走向海外。
海外市场使命必达
王良文对于今年上半年华为公司固网产品新进入27个国家,感想颇多,开拓路上的辛酸甘苦自知。截至目前,华为固网产品已服务包括英国、法国、德国、西班牙、葡萄牙、俄罗斯等97个国家和地区。
光网络海外市场销售同比增长超过300%。与英国电信BT、荷兰皇家电信KPN以及跨国运营商ORASTELECOM及WARID等业界著名运营商进行了重要合作,OptiX系列光网络设备新进入22个国家,其中包括荷兰、瑞典、沙特、奥地利、尼日利亚等。
在数据通信领域,今年华为数通产品及解决方案新承建了西班牙、哥伦比亚、巴西、秘鲁、匈牙利、印度、阿联酋等国家的IP骨干网、Metro Ethernet网络,增长率超过100%,成为全球数据通信市场上成长最快的公司。
今年,华为业务与软件产品新进入18个国家,包括印度TATA、印尼Telkomsel、苏丹电信、泰国CAT、哥伦比亚电信、摩洛哥电信等,其中彩铃首次进入欧洲,突破葡萄牙OPTIMUS市场。
王良文认为,华为成绩的取得主要来自于三个坚持:第一是坚持围绕客户需求进行创新,推出满足客户需求的产品,实现客户价值的最大化;第二是坚持管理改进和全球化研发,通过不断提升的能力,保障端到端解决方案高质量的交付;第三是坚持与运营商和友商进行战略合作,加强行业内的经验共享,共同维护行业的健康发展,分享价值链的利益。
华为一直明确这样的战略:首先为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。为客户提供质量好、服务好,优先满足客户的需求,提升客户竞争力和盈利能力,不断持续管理变革,实行高效的流程管理以及确保端到端的优质交付能力。此外与友商共同发展,是华为在海外发展的妙招,华为和摩托罗拉,西门子等结成良好的战略伙伴和盟友。
创新量化优势
85%的增长率对于早已过了高速发展期的通信业和华为来说,不啻为一次飓风。王良文认为创新是动力。
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